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{讨论}收藏版(DW)会出什么?
[ 作者:NETBOY 软体金刚 星尘  加入时间:2003-10-03 07:07:38  来自:BBS.TFCLUB.COM ]

netboy:
在目前的DW 0 -11中,很多都是以前有Diaclone版的,无论从市场接受程度和成本来说,Diaclone版应该是Takara首选复刻对象。
如果真的是这样,飞毛腿,探长,千斤顶这些由Diaclone引伸出的TF就有很大机会重新复刻。
星尘:
你的想法,和我的推理很相近啊:)
DW玩具的包装有个特点,就是有人物介绍,而总有一幅正反面是包装中的人物动画形象和玩具形象,也总有一两幅正反面是其他人物的动画形象和玩具形象的介绍。但同时,又有一些人物仅仅是玩具图片,没有详细介绍。从DW的特点来看,它必然会对本次包装中的玩具进行详细的动画形象和玩具形象和玩具形象介绍,那么,那些并不是在包装中的、但却又有详细的动画形象和玩具形象介绍的人物,如果以后出DW,岂不是重复了吗?而那些只有玩具形象的人物,却又根本没有详细介绍……
这是不是意味着今后DW不会出已经有了详细介绍的那些人物,而只有玩具图片的那些人物,有可能已经列入了DW的计划?例如,根据大家的分析,大力金刚玩具TAKARA没有版权,因而不可能出DW。而恰恰大力金刚已经出现了人物的动画形象和玩具形象的介绍,这是否就是意味着大力金刚不可能被出DW?
软体金刚:
我很久以前就说过了
大力金刚,震荡波,山猫号这些是绝对不可能的
其他的东西,不是想出就能出的,要看原模是否完好。有些东西也许大家觉得一定要出,但如果原模已经损坏了,就不一定能出。
所以DW出什么,根本不是有规律可寻的,至少要符合版权所在以及模具完好的标准。
netboy:
我同意楼上部分观点,例如版权和模具完全的标准。
但我认为DW肯定会是有一套商业计划和原则,至少选择复刻的玩具,符合成本低、受市场欢迎、复刻人物是人气很高的。
至于模具问题,我想现在一个A版或E版玩具的模具也不比重做一个G1的模具成本低,所以模具不是重点考虑问题。
但从目前E系列和U系列的玩具中,我们可以看到Hasrbo和Takara都先选择以往人气较高的TF进行重新包装,推出重涂版,例如火马,猩猩,虎鹰、汽车三兄弟,甚至把部分armada系列又更改颜色来推出。说明,厂商会优先充分利用之前的玩具模具,这策略也会同样应用在复刻DW系列。
但始终DW本身有特定的意义和商业策略,至少会遵从优先选择复刻G1里热门的人物,而降低成本充分利用模具才是第二层考虑,这一点,已经从DW11,12已经可以看出来,在我们没有知道DW11,12之前,我们当中肯定没有很多人会预测到是大火车和mini G1会复刻。难道我们当时有些人不会认为大火车和mini G1很多模具都已损坏吗?
至于Diaclone作为TF的前身,Takara肯定会优先考虑在里面挑选复刻的热门G1人物,毕竟DW是Takara所出品,怎么也先照顾自家人。
而我始终相信,明年一定会复刻恐龙及其他热门G1人物,只是可能数量比较少。
软体金刚:
想法不是太准确
Armada的重涂,都是同系列凑数用的,未必是因为人气高。现在的系列,不是象G1那样大拨轰上的时期了,讲究每一个都要有特点,也就造成了开发投入高,自然系列中不会有太多不同样的东西,以重涂方式重复利用是很自然的。Armada中的重涂,在动画后期都作为Powerlinx出现,也就是CarRobot中的PowerUp版的概念。其他四个重涂也都归在了Energon中。
而Universe系列,也是因为有The Wrecker及Universe的漫画出现并人气很高才得以重涂,并非为了卖重涂而搞些漫画来允门面。
至于模具的开发,搞新产品自然要比把旧东西重作要令人愉快,无论是玩家还是开发者。开发者不愿意把更多的精力放在复制旧有的东西上,这点很显然。任何一个公司都喜欢着眼于新产品的开发,这代表着进步,代表着现时精神的的体现,而再造旧有的东西,对于开发者来说无非是走前人旧路。如果你是一间开发公司的新任设计者,给你的任务只是复制旧有的东西也不会愉快。
个人始终作为,就算公司方面出产品有一定的策略,也会有很大一部分原因是看决策层的临时想法,并不是象数学一样单数顺序135下一个必然是7这样有规律可寻的。就拿DW11发表之前所有迷友的猜测来看吧,猜dinobots的最多,其他还有探长千斤顶等等,从来没有人猜到11是大火车12是minibots,完全是出乎意料的,这也说明之前大家自以为的规律是完全错误的。至于没有猜到大火车和minibots,不是因为众人认为模具损坏(事实上以前都没有模具保存程度的概念存在),而是因为太过于相信所谓的规律,太过于一厢情愿的结果。我自己不认为公司方面出什么都是玩家能从规律中找出来的,如果我是H/T公司的产品项目负责人,我会平时去看论坛中的言论,然后故意不按玩家的主观想象出牌的,当你认为下一个必然是什么的时候,我偏不出什么,但你自以为掌握一定规律认为下一个是什么的时候,我却又推出了你之前认为会出的东西。如果一间有创意的公司的产品动向都由用户想象来决定,那我觉得是失败的,听取用户意见并不意味着由用户牵着鼻子走。

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